组织功能的「加减乘除」
发布时间： 2015-05-24 19:05 来源：拓展训练 http://www.tuozhanm.com
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组织是为达成某项的任务而存在。所以组织内的功能分工及功能定位的大小，都是考虑需要性、成本性、效率性的原则，并在客户可接受及愿支付的价格下，终整合成企业的竞争力。这也决定了企业终能否获利及生存。
组织是为达成某项的任务而存在。所以组织内的功能分工及功能定位的大小，都是考虑需要性、成本性、效率性的原则，并在客户可接受及愿支付的价格下，ABC终整合成企业的竞争力。这也决定了企业ABC终能否获利及生存。
外在市场经济不断在变：客户在变，厂家在变，竞争对手在变。所以，企业当然也要变，才能维持竞争的能耐，否则就会被淘汰。
变，有洞察先机，而提早改变者。这便能在对手来不及改变前，趁势扩大市场份额。
变，有后知后觉，而落后改变者。环境一变就会措手不及，难敌对手的攻击，ABC终兵败如山倒。
当然，不知不觉来不及改变者，就只好被淘汰，再难翻身。
改变，就是组织的重分工，以及各功能单位的重新定位，也就是针对组织功能的「加减乘除」：有些部门要扩编(乘)，有些部门要缩小(除)，有些新的部门要新设立(加)，有些部门要裁撤(减)。
环境不断在变，企业需要积极改变。所以组织就要不断的检讨，并做适当、的「加减乘除」，才能与时俱进。
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