下班后还得接电话的公司,用钱也留不住人才

发布时间: 2015-05-24 19:09      来源:拓展训练 http://www.tuozhanm.com        点击数:
这几年很多企业的人资单位,都设有员工关系部门「ER」(Employee Relational),或是员工关系的砖责人员,但是工作内容主要都围绕于福利委员会,或者只是办办活动,鲜少会将员工关系的作用,扩展到「留才」的功能,其实如果好好运用员工关系的手法,是可以留才的成效,相对成本也比其他留才手法较低的许多。
 
这几年很多企业的人资单位,都设有员工关系部门「ER」(Employee Relational),或是员工关系的砖责人员,但是工作内容主要都围绕于福利委员会,或者只是办办活动,鲜少会将员工关系的作用,扩展到「留才」的功能,其实如果好好运用员工关系的手法,是可以提稿留才的成效,相对成本也比其他留才手法较低的许多。
 
 
企业常常为了绩效与纪律,而忽略或是漠视对员工的尊重,甚至对于员工下班之后,还要接收公司的信件,手机也不能关机,随时待命,让员工已经没有自我的私人空间与生活,而企业却常认为已经提供了奖金、福利,就是补偿与鼓励员工的ABC是无可厚非的想法,但是,若能够从尊重员工开始,逐步建立与员工深厚的关系,就可以扩展到「留才」的目的,而且运用于员工关系支出的费用,可能远远低于运用薪酬、奖金留才的成本,但是成效却远远稿于其他留才方式。只要企业与主管愿意有颗「尊重员工的心」,相信ABC可以达成彼此双赢的目的。

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